ビジョン

ビジョン

我々がこの事業にかける想いと提供価値

Our thoughts 事業部長の想い

株式会社Groovementの執行役員兼コンサルティング事業部長、吉澤 友貴

吉澤 友貴

Yuki Yoshizawa

執行役員 コンサルティング事業部長

戦略コンサルティングを贅沢品から、ビジネスの必需品へ。その革新に、私たちは挑戦します。

戦略コンサルティングを贅沢品から、ビジネスの必需品へ。その革新に、私たちは挑戦します。

吉澤 友貴

株式会社Groovementの執行役員兼コンサルティング事業部長、吉澤 友貴

これまで長く経営コンサルティングの業界に身をおく中で、私が痛感したことがあります。

それは、多くの企業が「本当は戦略的支援を必要としているのに、コストや時間の制約で諦めている」という現実です。

この課題を解決するために立ち上げたGroovementConsultingという事業。
従来の常識を覆し、リーズナブルな価格と柔軟な支援体制を構築してきました。品質に妥協せず、コストを抑え、利便性を高める。一見、相反するこの命題に、私たちは真正面から取り組んできました。

経営判断に、プロフェッショナルの知見を。それを当たり前のように活用できる世界を創るため、私たちは革新を続けます。


Mission & Value ミッションと提供価値

ミッションとバリューを表したグレーのピラミッド
会社のミッションおよび3つのバリューが書かれている。 ミッションは「プロのコンサルティングサービスをもっと身近に」。バリュー1は「圧倒的な使いやすさを追求し、業界の常識を覆す」、バリュー2は「“プロフェッショナル”の仕事で期待を超え続ける」、バリュー3は「クライアントの確実な前進に徹底的にこだわる」

Mission

プロのコンサルティングサービスをもっと身近に

Issue 業界の課題

コンサルティング業界の急速な成長により、
人材の質の低下、支援体制の硬直化、フィーの上昇が発生

コンサルティング業界の急速な成長、規模の拡大

人材の質

大量採用による

人材の平均的な質の低下


ファームの大企業化と

個人の成長幅の縮小


クライアントへの
チャージフィー

支援ニーズの増加に伴う

コンサル単価の上昇


長期案件化させることによる

コスト圧迫


支援体制

大型案件への優先アサインに伴う

機動力の不足


働き方改革(時間、場所)による

支援の柔軟性低下